Conseil développement durable, stratégie, communication, tourisme durable

Mention

admin — 2010-05-14T11:29:19Z

Edition

MIRABELLE

61, rue Notre-Dame, 33000 Bordeaux

Tél : 05 56 01 33 78

SARL au capital de 10 000 € enregistrée au RCS de Bordeaux n°505 387 043

Création/développement/hébergement

BELLEVUE COM

61, rue Notre Dame, 33000 Bordeaux

Tél : 05 56 01 33 77

SARL au capital de 15 000 € enregistrée au RCS de Bordeaux n°433 304 029

www.bellevuecom.com

et leurs réponses...

admin — 2010-05-12T13:43:52Z

Quelles sont les références de Mirabelle en termes de développement durable ?

Mirabelle est une toute jeune société, elle est née en juillet 2008.

Laurence Alias a rejoint Mirabelle dès sa création. Ingénieur écologue, elle a une expérience de 10 ans en conseil environnement et développement durable auprès d'entreprises et de collectivités ; successivement au sein de chambres consulaires et de l'Agence Régionale Pour l'Environnement de Midi-Pyrénées (satellite du Conseil Régional).

Pourquoi le nom de Mirabelle ?

Nous estimons que le développement durable doit être accessible à tous : comme un petit fruit facile à cueillir, juteux, gorgé d'énergie et de soleil. Le développement durable n'est pas une usine à gaz, c'est une approche stratégique qui doit donner de la saveur et de la valeur à la collectivité ou à l'entreprise qui s'y engage.

Qu'est-ce qui caractérise Mirabelle ?

C'est un cocktail unique entre un savoir faire concret en terme de démarches de développement durable et un esprit créatif. Nous misons sur cette alliance pour créer de la valeur pour nos clients tout en intégrant les attentes sociétales. Notre approche est résolument transversale, afin d'aiguiller nos clients vers les meilleurs outils de management, de gestion de leurs ressources et de marketing. C'est l'accompagnement dans une démarche de progrès : On constate qu'il existe aujourd'hui une offre importante de diagnostics ou d'audits pour les entreprises notamment, mais un manque d'accompagnement pour la suite à donner. Toutes les entreprises n'ont pas la compétence en interne (pas de direction DD dans les PME …)

Comment vous y prenez-vous ? Sur qu'elles méthodes vous basez-vous ?

Nous nous basons sur le référentiel SD 21000
Faire un état des lieux qui prenne en compte tous les partenaires (le constat doit être partagé, il ne reflète pas que le point de vue des dirigeants), traduit en forces/faiblesses et opportunités/menaces
Définir les enjeux économiques, socio-culturels et environnementaux
Construire un programme pluri-annuel sur la base d'objectifs évaluables, puis sur chaque exercice un plan d'action qui doit être déployé dans chaque service de l'organisation et associé à des indicateurs de performances. Quels sont selon Mirabelle les points clés pour réussir une démarche de développement durable ?
D'abord et avant tout, une forte motivation des dirigeants pour une approche de management moderne et participatif et leur capacité à fédérer leurs collaborateurs autour d'une démarche de progrès,
La formalisation d'un programme d'actions concret, sincère, réaliste et évaluable,
La participation des parties prenantes de la collectivité et de l'entreprise à l'élaboration du projet, ainsi que la valorisation de ses engagements auprès d'eux.

Quels sont les fondements du développement durable ? Pourquoi agir ?

Aujourd'hui, les richesses naturelles de la terre diminuent à un rythme accéléré. Selon l'Union Mondiale de la Nature, 2 à 3 espèces animales ou végétales disparaissent chaque heure. Les énergies fossiles les plus utilisées, comme le pétrole et le gaz, seraient épuisées d'ici quelques décennies et la demande pourrait dépasser l'offre à terme.----- Pendant ce temps, la population mondiale augmente de 83 millions de personnes par an. Elle est passée de 2 milliards dans les années 1960 à 6 milliards en 2000. D'ici 2050, selon les Nations Unies, elle devrait atteindre les 9 milliards d'individus. D'un côté, les demandes augmentent (croissance de la population, aspiration notamment des pays en développement à accéder au même niveau de biens matériels que les nantis) et de l'autre côté, nos modes de développement influencent directement l'état des ressources naturelles.

L'utilisation accrue des ressources naturelles dont certaines au-delà de leurs capacités de renouvellement.

La détérioration de la qualité des milieux naturels nécessaires à la vie du fait des impacts et des pollutions.

Ce bilan préoccupant aujourd'hui et inquiétant pour demain invite notamment les pays industrialisés à modifier leur mode développement.

Par ailleurs, le fossé entre pays riches et pays en développement - mais aussi au sein de nos sociétés - ne cesse de s'approfondir.

L'idée d'un développement durable est née de ce constat et consiste à mettre en oeuvre un développement sur la base d'une autre façon de penser et d'agir, avec un nouveau sens des responsabilités et des outils de démocratie moderne.

Le développement durable implique notamment :

de considérer le progrès non seulement sur le plan économique mais dans ses dimensions environnementales, sociales et culturelles (principe d'intégration).

de tenir compte des attentes et conséquences sur les autres, ailleurs et plus tard (principe de solidarité).

de s'interroger, en préalable, sur les conséquences éventuelles puis de manière continue sur les impacts effectifs et de pouvoir corriger si besoin est (principe de précaution et évaluation).

de comprendre ensemble pour mieux débattre et mettre en place les solutions les meilleures, même difficiles, au mieux de l'intérêt général (principe de participation).

Pour une collectivité, l'approche développement durable se traduit par un agenda 21, qui est un programme d'action qui, dans un souci d'intérêt général et en pleine concertation avec les citoyens qu'elle représente, doit lui donner les moyens d'avancer vers plus d'équité sociale, plus de richesses naturelles, plus de bien être pour tous.

Quelques définitions

La gouvernance : désigne tous les acteurs et facteurs qui, pour un « corps social constitué » sont responsables de ses orientations et de son fonctionnement.

Partie prenante ou partie intéressée : Individu ou groupe pouvant affecter ou être affecté, directement ou indirectement, dans le court terme ou dans le long terme, par les stratégies, les actions, les messages que l'entreprise met en œuvre pour atteindre ses objectifs. SD 21000 (SD pour Sustainable Development) est un guide français publié par l'AFNOR.

FAQ

admin — 2010-05-12T13:41:59Z

Quels sont les fondements du développement durable ? Pourquoi agir ?

Quelles sont les références de Mirabelle en termes de développement durable ?

Pourquoi le nom de Mirabelle ?

Comment vous y prenez-vous ? Sur qu'elles méthodes vous basez-vous ?

D'autres questions, et leurs réponses

Liens

admin — 2010-05-12T13:25:36Z

Bellevue (bellevuecom.com)

Green Globe (greenglobeint.com)

Ecolabel (ecolabels.fr)

Ademe (ademe.fr)

Région Aquitaine (aquitaine .fr)

Communauté urbaine de Bordeaux (lacub.fr)

Mairie de Bordeaux (Bordeaux.fr)

Ressources, actualités :

Novethic : le média expert du développement durable (www.novethic.fr)

ORSE : Observatoire sur la Responsabilité sociale des Entreprises (www.orse.org)

Alliances : Association de Nord Pas de Calais dont l'objectif est d'accompagner les entreprises pour qu'elles améliorent leurs performances tout en respectant les hommes et l'environnement (www.alliances-asso.org)

AFIE : Association Française des Ingénieurs Ecologues (www.afie.net)

Voyageons-Autrement Plateforme d'informations sur le voyage et les tours opérateurs responsables. Promotion de l'écotourisme en France et des acteurs de l'écovolontariat. (www.voyageons-autrement.com)

En Aquitaine :

La communauté des Acteurs Responsables de la CCI de Bordeaux (www.bordeaux-ecobiz.biz)

MFQ Aquitaine : Mouvement Français pour la Qualité (www.mfq-aquitaine.org)

Dans le Sud-Ouest :

ARPE Midi-Pyrénées : L'Agence Régionale Pour l'Environnement de Midi-Pyrénées (www.arpe-mip.com)

Territoires durables : une mine d'informations sur les Agenda 21 en Midi-Pyrénées (www.territoiresdurables.fr)

Infos conso :

ConsoGlobe (www.consoglobe.com)

EKWO : environnement, phénomènes et attitudes (www.ekwo.org)

Plan d'accès

admin — 2010-05-05T10:44:55Z

Venir avec le TRAM :

Ligne C, arrêt Paul Doumer

Ligne B, arrêt CAPC Musée d'Art Contemporain

Notre approche de la qualité

admin — 2010-04-30T07:27:30Z

Si la qualité a son rôle à jouer dans l'évaluation des activités d'une entreprise, elle n'est pas, selon nous, un point d'entrée obligatoire à la mise en place d'un management durable. Il n'existe d'ailleurs pas de certification globale dans le développement durable.

A titre d'exemple, l'ensemble des normes ISO 14000, qui concernent le management environnemental, évolue beaucoup : certification de site, éco-conception, analyse du cycle de vie des produits...

En ce qui concerne le volet sociétal, l'Afnor participe au niveau international au groupe de travail de l'ISO pour élaborer des lignes directrices sur la responsabilité sociétale. -----Si une telle démarche doit aboutir à la publication d'une norme internationale ISO 26000 dans le courant de l'année 2010, le cadre de référence qui en découle, aucunement certifiable, ne constitue pas obligatoirement un pré-requis à toute mise en œuvre d'une politique de management durable.

De même, un label diversité vient de voir le jour.

Ainsi, les certifications et les démarches qualité sont autant d'outils pour améliorer vos pratiques, car elles contribuent à atteindre vos objectifs, à maîtriser vos risques et à démontrer la fiabilité de vos procédés, mais elles ne représentent pas un passage obligé.

Notre vision du développement durable

admin — 2010-04-30T07:26:56Z

Avec une vision "écosystémique", Mirabelle prend en considération les hiérarchies et les contraintes entre les 3 dimensions du développement durable.

Cette représentation met en avant le fait que l'économie doit être au service des hommes et que les activités économiques et humaines doivent intégrer les limites de la planète que nous partageons :

L'activité humaine bouleverse aujourd'hui les grands équilibres de notre planète avec le réchauffement climatique et les menaces sur la biodiversité.

Il parait nécessaire de réorienter profondément nos modes de production et de consommation, à travers un nouveau modèle de développement sobre en carbone, en énergie et en ressources naturelles, préservant la biodiversité et diminuant les inégalités entre les peuples et les individus.

Contact

admin — 2010-04-20T07:48:44Z

Mirabelle

61, rue Notre-Dame

33000 Bordeaux

Tél : 05 56 01 33 78

E.mail : l.alias@mirabelle-durable.com

Venir avec le TRAM :

Ligne C, arrêt Paul Doumer

Ligne B, arrêt CAPC Musée d'Art Contemporain

Nos références

admin — 2010-04-20T07:48:24Z

Nos clients


Communauté Urbaine de Bordeaux : Accompagnement et assistance à maîtrise d'ouvrage pour la mise en place de l'Agenda 21 (au sein du groupement Extra-Muros, Auxilia, L'EAU, et Mirabelle).	FormaSup : Formation développement durable dans le cadre de la spécialité commerce équitable pour les DEES et Master Marketing international.	Charte 21 : Création d'une charte qui liste un ensemble de 21 critères, que s'engageront à respecter les futurs adhérents à cette marque. Formation des Master franchisés au référentiel et aux enjeux du développement durable.	Tonnellerie Nadalié : Réalisation d'un diagnostic qui leur a permis de connaitre leurs principales forces et faiblesses quant aux enjeux du développement durable.

BLF Impression : Réalisation d'un diagnostic initial à partir du référentiel SD 21000 qui a permis de mettre en place un plan d'actions qui guidera la future stratégie de développement durable.	Xoko Goxoa : Accompagnement vers l'écolabel européen.	UMIHRA : Conseil pour la mise en place de l'écoclabel européen dans le cadre de la démarche collective en Aquitaine en partenariat avec l'ADEME, le conseil régional d'Aquitaine et l'AFNOR.

Nos partenaires

Blog 1

admin — 2010-04-20T07:13:33Z

Rejoignez le blog de Mirabelle faire le plein d'informations sur l'actualité du développement durable, les activités locales, les bons plans durables, etc. - MiraBlog